LAS 7 CRISIS DEL EMPRENDEDOR

Escrito por el 1 junio, 2022

El emprender es un objetivo que las personas han desarrollado poco a poco. Sin embargo la crisis economica la cual se ha desarrollado en base a la pandemia, estanco cada uno de sus sueños o metas que tenian estas personas.

en el siguiente reportaje conoceremos un poco mas a fondo las siete crisis de los emprendedores.

1. La crisis del inicio del negocio: Se dá principalmente por:

– Falta de experiencia gerencial
– Falta de conocimiento del negocio
– Falta de conocimiento del mercado

Para evitar esta crisis:

Escoja para su negocio la línea de proyectos con la que está mas familiarizado, evalúe:
– Experiencia
– Educación
– Mercado
– Contactos
– Conocimiento

Entre otros factores que garanticen un correcto manejo

2. La cisis del efectivo: Se dá principalmente por:

– Excesiva atención a las ventas o utilidades en lugar de en el efectivo del que dispone
– Excesiva inversión en activos fijos
– Expansión no planeada en tiempo y en etapas

Para evitar esta crisis:

– Comprenda la relación entre utilidades y efectivo y la diferencia entre efectivo y activos
– Constantemente evalúe las maneras de economizar efectivo

3. La crisis de la delegacion: Se dá principalmente por:

– Inadecuada delegación de responsabilidades
– Falta de compartición de información
– Inadecuada toma de decisiones

Para evitar esta crisis:

– Busque una persona responsable y capáz de reemplazarle a Usted.
– Pruébelo, exíjale y mírelo.
– Empiece a compartirle responsabilidades

4. La crisis del liderazgo: Se dá principalmente por:

– El propietario o sus socios no son capaces de manejar una firma grande
– Fracaso en delegar autoridad y desarrollar un equipo gerencial
– Fracaso en adoptar un estilo gerencial con un efectivo liderazgo

Para evitar esta crisis:

– El emprendedor debe entrenarse y educarse con disciplina en una nueva forma de desarrollar habilidades de manejo gerencial, que le permitan alcanzar un sustancial y significativo crecimiento
– Elimine los viejos hábitos y el estilo gerencial al viejo estilo que sirve para uno o dos empleados

5. La crisis financiera:Se dá principalmente por:

– Mala selección de la fuente de recursos financieros
– Excesiva dependencia en préstamos
– Falla en la emisión de acciones

Para evitar esta crisis:

– Propicie el trabajo en equipo
– Monitoree la información financiera una y otra vez

– 80% de una firma en crecimiento es mejor que 100% de una declinando

6. La crisis de la prosperidad: Se dá principalmente por:

– Mala vigilancia de la competencia
– Falta de seguimiento a los cambios tecnológicos
– Materia prima substituta mas barata
– Nuevos productos

Para prepararse para esta crisis:

– Mantenga sus ojos y oídos abiertos, y no se relaje aun cuando se encuentre cómodo y próspero
– Permanezca agresivo en lugar de pasivo
– No sobreestime su éxito

7. La crisis de la sucesion: Se dá principalmente por:

– Está dada porque el emprendedor se enfrenta a la disyuntiva de nombrar un sucesor que se haga cargo del negocio que ha venido próspero y creciente bajo su mando, pues, no está seguro si el sucesor debe tener o no una relación filial.

Para manejar esta crisis:

– Para manejar esta crisis, se recomienda, que antes que tener en cuenta la relación filial, el emprendedor deberá escoger su sucesor tomando en cuenta, que aquel que le suceda esté suficiente y adecuadamente preparado para hacerlo.

 


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